Человеческая составляющая бизнеса или ДНК компании

DNA molecules

Объективная оценка персонала — это замечательная возможность лучше понимать людей и оценивать их не субъективно («нравится — не нравится»), а по критериям, что в человеке хорошо для этой позиции, а что плохо.

Ведь очень часто глаз «замылен» , и ты не видишь, что человек давно вырос и демотивирован, и его пора повышать/переводить в кадровый резерв/проститься с ним. А есть люди, которые тебе лично симпатичны или «ты обещал другу», или он умеет у тебя в кабинете запудрить тебе мозги, и ты веришь в него, а он «не так хорош» оказывается, и весь коллектив в ужасе: Командный дух отсутствует, «кот из дома -мыши в пляс», нет мотивации, «глаза не горят», а тебе докладывается, что это они «не хотят работать». И ты увольняешь, ищешь, теряешь деньги, время, не веришь в тренинги, мотивацию..а оказывается есть причина, а есть следствие. Отсутствие результата, низкие показатели, текучка кадров, стресс, неудовлетворенность — это следствие, а причина — один единственный человек, который не на своем месте. Как понять это, если он столько лет на этом месте, да и человек он вроде бы неплохой? …хороший человек — это не профессия. Профессия — это набор необходимых и нужных навыков — компетенций. И если компетенции «лидерство», «наставничество» и самое главное «работа в команде» на низком уровне, то текучка кадров и все вышеперечисленное обеспеченно. Объективная оценка персонала — это замечательная возможность расставить всех и все на свои места.

Пантюх Дарья — «Personal Partner»

D 0020

comments powered by HyperComments