140,000.00 руб.

Принять учатие в 1 клик

Product Description

Формат: Семинар-практикум

Цель:

  • Ознакомление участников с методиками подбора, подготовки и управления персоналом.
  • Ознакомление участников с основными эффективными инструментами управления и вовлечения персонала. Методы повышения их эффективности и вовлеченности

Содержание курса:

1.Понимание потребностей и мотивации персонала как основной способ управления

  • Потребности – понимание и удовлетворение
  • Материальные методы мотивации
  • Нематериальные методы

2.Ценности персонала как ключ к вовлечению и повышению эффективности

  • Выявление ценностей сотрудников
  • Ценности сотрудника и ценности компании
  • Сильные стороны и таланты на службе у компании

3.Адаптация персонала

4.Постановка задач для вовлечения персонала

5.Управленческий контроль и обратная связь как эффективный метод взаимодействия и развития сотрудников

6. Методики подбора и отбора персонала

  • Классические и «нестандартные» подходы в рекрутменте
  • Цели и задачи найма
  • Критерии эффективности найма и ключевые точки отбора
  • Методика оценки квалификации при приеме на работу
  • Методики анализа резюме
  • Проведение интервью с претендентом
  • Техника постановки вопросов
  • Практика наблюдения в ходе интервью. На что обращать внимание?
  • Правила фиксации наблюдений и оценки в ходе интервью

7.Обучение персонала на рабочих места

  1. Подготовка нового сотрудника, введение в должность
  2. Период испытательного срока, методика анализа соответствия сотрудника должности
  3. Методики контроля деятельности новых сотрудников
  4. Наставничество на рабочем месте
  5. Основные правила коучинга

8.Управление карьерой как основная функция движения и развития сотрудников

  • Инновационные стратегии управления
  • Факторы, влияющие на долгосрочный результат деятельности
  • Управление удовлетворенностью, лояльностью и приверженностью Клиентов
  • Мотивация на достижение наивысшего качества работы с Клиентами
  • Методика интеграции системы индивидуальных планов развития персонала
  • Преимущества внедрения системы индивидуальных планов развития, контроль
  • Эффективное проведение совещаний

 

9.Управленческий коучинг — метод развития и движения персонала

  • Коучинг на рабочем месте
  • Эмоциональный интеллект
  • Командный коучинг

10. Вовлеченность — залог усеха в современных условиях

  • Корпоративная культура
  • Ценность брэнда
  • Лучшие практики в сфере услуг

11. MBTI как инструмент развития персонала

  • Личностные особенности и особенности окружающих
  • Практическое применение предпочтений для эффективной работы в команде

 

 

comments powered by HyperComments

Обзоры

Отзывов пока нет.

Be the first to review “Управление персоналом. Современные методы и инструменты.”

Related Products