ваш BUSINESS&EXECUTIVE партнËр и ментор

по эффективному управлению, системе оценки сотрудников и профессиональному развитию руководителей и команд, по их подбору и сонастройке

«Бизнес делают люди.
О самом ценном – о людях!»

обо мне

Меня зовут Дарья Пантюх, я имею более 25 лет опыта управления и развития в автомобильном бизнесе, благодаря чему знаю проблемы компаний, и предлагаю эффективные техники для их решения.

для кого?

Наша аудитория

/ Для топ руководителей, лидеров и первых лиц компаний

/ Для HR бизнес-партнеров и HRD

/ Для команд

/ Для организаций в целом

/ Для руководителей среднего звена

Благодаря системной работе в формате коучинга и менторинга, руководитель повышает лидерские навыки, свою способность влиять, взаимодействовать, вовлекать команду, развивает навыки переговоров и решения конфликтов, свой EQ, повышает навыки принятия решений и навыки публичных выступлений, находит свои новые роли в качестве руководителя и лидера.

И ЭТО ВСЕ ВОЗМОЖНО РАЗВИТЬ, ПОСТРОИТЬ И РЕАЛИЗОВАТЬ.

Лидерские компетенции

Развитие лидерского стиля управления и харизмы. Делегирование, развитие, вдохновение и мотивация команды, выбор и принятие решений. Организационное развитие и развитие бизенса

Управление отношениями
и влияние

Личная эффективность

Управление целеполаганием и исполнением, стрессом, эмоциями, энергией, темой жизненного баланса. Развитие себя — навыков публичных выступлений, самопрезентация, самооценка, самоуверенность

Повышение осознанности и вовлеченности команды, развитие стойкости лидера и команды в сложные периоды, выстраивание взаимоотношений в коллективе

Коммуникации. Система опор и влияния лидера, ведение переговоров, управление конфликтами, развитие людей, навыки влияния и общения

Работа с командой

BUSINESS &EXECUTIVE партнёр

Развитие руководителей и бизнес-процессов в формате коучинга, менторинга, программ развития и адаптации руководителей

С помощью комплексного подхода оцениваем, развиваем и находим руководителей, вовлекаем команды и повышаем результативность процессов

& Management selectoin - Cборка и адаптация топ-команды. Подбор и рекомендация кандидата с полной картиной, учитывая его профессиональные и личностные сильные стороны, дальнейшая адаптация

Лидер как коуч &ментор

партнёр по оценке

Оценка компетенций руководителей среднего и топ менеджмента в формате ассесмент центра, диагностики DISC, DRIVING FORCES, EQ, MBTI. Разработка индивидуального плана развития руководителей.

Можно взять технологию полностью, а можно частями, как пазл. Для уточнения деталей предложения свяжитесь с нами.

КОМАНДНЫЙ партнёр

Повышение квалификации внутренних Business коучей, обучение руководителей управлению в стиле коучинг, корпоративная подготовка коучей, внедрение менторинга в организацию и в подходе развития команды

Команда меняет свое видение, понимает как стать лидером в своей роли — меняет свой подход и степень вовлеченности, находят совместные решения, повышают эффективность, определяют роли и сильные стороны. Целенаправленное обучение команды с помощью тренинговых программ, направленных на развитие необходимых навыков.

Проведение стратегических сессий топ-команд на предмет: стратегии, командного взаимодействия, коммуникационных процессов

командный партнёр

Руководитель в процессе коучинговых сессий меняет свой образ мышления и получает новый взгляд на текущую ситуацию и новый искренний подход поведения и реагирования, ведущий команду и его, лично, к результату.

BUSINESS&EXECUTIVE партнёр

Персонал в процессе оценки будет понимать уровень своего развития и видеть куда надо стремиться в части развития своих слепых зон. Руководитель будет понимать уровень своего персонала, видеть желание и стремление, делать определенные важные выводы, понимать необходимость в обучении

партнёр по оценке

Имея 25+ насмотренности - подбор кандидатов под позицию управленческого топ и среднего звена. Cборка и адаптация топ команды. Подбор и рекомендация кандидата с полной картиной о кандидате, учитывая его профессиональные и личностные сильные стороны, дальнейшая адаптация и сонастройка членов топ-команды.

Executive Search партнер

Внедрение системы коучинга в организацию с возможностью самостоятельно, внутри организации готовить и развивать руководителей среднего уровня, вовлекать команду и оценивать их текущий статус, чтобы принимать верные решения в будущем.

лидер как коуч

обо мне

дарья пантюх

Бизнес-психолог / Executive коуч & ментор

Профессиональный опыт:

Образование:

« Я всю жизнь мечтала совместить бизнес и психологию. Душой меня тянуло из бизнеса в психологию, потом обратно, и так по кругу. »

Делюсь своим путём и интересными мыслями о том как бизнес тесно связан с психологией, а также о том, как людям правильно определить свой профессиональный путь, чтобы идти по нему с душой и любовью в Telegram-канале. Подписывайтесь! Будет полезно.

команда

Я привлекаю для моих клиентов лучших тренеров и коучей в зависимости от задачи с соответствующей специализацией. Они проходят обучение в ведущих образовательных пространствах.

Основные направления: коучинг и тренинги soft skills
Специализация в коучинге:

• Выбор и принятие решений
• Переговоры
• Управление эмоциями
• Развитие лидерских компетенций
• Управление бизнес-процессами
• Повышение личной эффективности

ирина кирпичникова

анна волошинова

Сертифицированный бизнес-тренер, коуч

Профессиональный консультант по развитию команд на основе владения технологиями: DISC (стили поведения), DF (движущие силы мотивации); EQ (эмоциональный интеллект)

• Персональный консалтинг;
• Проведение исследований;
• Сопровождение компаний по вопросам эффективного взаимодействия в команде.

светлана гончарова

Основные направления:

• Развитие soft-skills и базовых навыков управления-коммуникации, работа с клиентами, навыки продаж
• Коучинг линейного персонала, командные стратегические сессии;
• Создание кадрового резерва, разработка индивидуального плана развития;
• Проведение деловых игр, круглых столов;
• Посттренинговое сопровождение.

екатерина романова

Все статьи, которые можно найти в интернете о нас – её рук дело. Автор-философ, пишет для молодежи и читателей в сфере личностного развития. Занимается вопросами саморазвития со сноской
на реальность.

Лия шатуш

Основные направления:
Управление, бизнес-коммуникации, продажи, сервис, личная эффективность, управление конфликтами, трудные клиенты, публичные выступления, деловой этикет, эффективные переговоры, бизнес-коммуникации, эмоциональный интеллект в управлении персоналом и командном взаимодействии, управление по KPI.

олеся мыслович

Сертифицирована по направления клиентский сервис: ФГР, Хендэ, Тойота/Лексус.

Направления тренингов: клиентский сервис, клиентская удовлетворенность, внедрение CRM систем, организация телемаркетинга,
как инструмента привлечения клиентов

Бизнес-тренер, преподаватель

Сертифицированный профессиональный бизнес-коуч

Тренер развития эмоционального интеллекта

Сертифицированный бизнес-тренер, коуч

PR менеджер команды

Также возможно привлечение лучших тренеров в части финансов, управления процессами, маркетинга, IT.

Business Management Coaching по аудиту и повышению эффективности процессов, персонала и менеджмента дилерской сети Skoda — 12 дилерских центров в 10 городах.

Škoda Auto

партнёры и клиенты

mercedes benz

KPMG

Опыт сотрудничества

62 сертифицированных руководителя дилерских центров, 53 сертифицированных продавца-консультанта

KPMG (КПМГ) – аудиторская компания, входящая в «большую четверку» крупнейших в мире аудиторских фирм. Совместно с РОИИ "Перспектива реализован проект "Карьерные перспективы" для людей с ограниченными возможностями

Реализован проект по оценке компетенций продавцов-консультантов в дилерской сети Porsche

Porsche

Сбер банк

geely

Реализован проект по проведению тренингов внутренней клиентоориентированности, вовлеченности, преодоления коммуникативных разрывов между департаментами и отделениями для сотрудников Сбербанка

Разработан и проведен проект по проведению лидерских тренингов для управленцев, генеральных директоров, собственников, дилерской сети GEELY

mercedes benz

Реализован проект по повышению эффективности и коммуникациям между руководителями департаментов в ООО «Газпром добыча Надым»

Газпром

BMW

РЖД

Реализован крупный (4-х летний) проект в качестве провайдера клиентского маркетинга с целью привлечения и удержания клиентов в официальных дилерских сетях ведущих розничных автомобильных холдингов (22 холдинга), а так же в дилерских сетях производителей BMW (65 дилеров).

Реализован проект по подготовке и проведению стратегических сессий с последующей разработкой Политики по Управлению Персоналом для Топ менеджмента ГК «ОАО РЖД»

СМИ И МЕДИА

Будучи руководителем одной сильной команды, я не раз задавала себе вопрос — Что первично и важнее — лидер или команда? Для чего все эти громкие слова про сплочённый командный дух, вовлеченность и «один за всех, и все за одного»? Кто за чем следует и кто кого создает и поддерживает? Может мне просто повезло и звезды сложились нужным образом? Вот что получилось из моих размышлений…

Статьи для журнала Business Fun о том, что такое лидер и как им стать.

Лидера делает команда / Лидер без команды - деньги на ветер.

Personal Partner
Consulting Boutique

People managment & Development