Области экспертизы
в коучинге & менторинге
Благодаря системной работе в формате коучинга и менторинга, руководитель повышает лидерские навыки, свою способность влиять, взаимодействовать, вовлекать команду, развивает навыки переговоров и решения конфликтов, свой EQ, повышает навыки принятия решений и навыки публичных выступлений, находит свои новые роли в качестве руководителя и лидера.
И ЭТО ВСЕ ВОЗМОЖНО РАЗВИТЬ, ПОСТРОИТЬ И РЕАЛИЗОВАТЬ.
Развитие лидерского стиля управления и харизмы. Делегирование, развитие, вдохновение и мотивация команды, выбор и принятие решений. Организационное развитие и развитие бизенса
Управление отношениями
и влияние
Управление целеполаганием и исполнением, стрессом, эмоциями, энергией, темой жизненного баланса. Развитие себя — навыков публичных выступлений, самопрезентация, самооценка, самоуверенность
Повышение осознанности и вовлеченности команды, развитие стойкости лидера и команды в сложные периоды, выстраивание взаимоотношений в коллективе
Коммуникации. Система опор и влияния лидера, ведение переговоров, управление конфликтами, развитие людей, навыки влияния и общения