Personal Partner Consulting Boutique

People managment & Development

фотография бизнес психолога

ваш BUSINESS&EXECUTIVE партнËр и ментор

по эффективному управлению, системе оценки сотрудников и профессиональному развитию руководителей и команд, по их подбору и сонастройке
«Бизнес делают люди.
О самом ценном – о людях!»
обо мне
Меня зовут Дарья Пантюх, я имею более 25 лет опыта управления и развития в автомобильном бизнесе, благодаря чему знаю проблемы компаний, и предлагаю эффективные техники для их решения.
для кого?
Наша аудитория
/ Для топ руководителей, лидеров и первых лиц компаний
/ Для HR бизнес-партнеров и HRD
/ Для команд
/ Для организаций в целом
/ Для руководителей среднего звена

Области экспертизы
в коучинге & менторинге

Благодаря системной работе в формате коучинга и менторинга, руководитель повышает лидерские навыки, свою способность влиять, взаимодействовать, вовлекать команду, развивает навыки переговоров и решения конфликтов, свой EQ, повышает навыки принятия решений и навыки публичных выступлений, находит свои новые роли в качестве руководителя и лидера.

И ЭТО ВСЕ ВОЗМОЖНО РАЗВИТЬ, ПОСТРОИТЬ И РЕАЛИЗОВАТЬ.
Лидерские компетенции
Развитие лидерского стиля управления и харизмы. Делегирование, развитие, вдохновение и мотивация команды, выбор и принятие решений. Организационное развитие и развитие бизенса
Управление отношениями
и влияние
Личная эффективность
Управление целеполаганием и исполнением, стрессом, эмоциями, энергией, темой жизненного баланса. Развитие себя — навыков публичных выступлений, самопрезентация, самооценка, самоуверенность
Повышение осознанности и вовлеченности команды, развитие стойкости лидера и команды в сложные периоды, выстраивание взаимоотношений в коллективе
Коммуникации. Система опор и влияния лидера, ведение переговоров, управление конфликтами, развитие людей, навыки влияния и общения
Работа с командой
фотография за работой
BUSINESS &EXECUTIVE партнёр
Развитие руководителей и бизнес-процессов в формате коучинга, менторинга, программ развития и адаптации руководителей

Технология работы с людьми

С помощью комплексного подхода оцениваем, развиваем и находим руководителей, вовлекаем команды и повышаем результативность процессов
& Management selectoin - Cборка и адаптация топ-команды. Подбор и рекомендация кандидата с полной картиной, учитывая его профессиональные и личностные сильные стороны, дальнейшая адаптация
Лидер как коуч &ментор
партнёр по оценке
Оценка компетенций руководителей среднего и топ менеджмента в формате ассесмент центра, диагностики DISC, DRIVING FORCES, EQ, MBTI. Разработка индивидуального плана развития руководителей.
Можно взять технологию полностью, а можно частями, как пазл. Для уточнения деталей предложения свяжитесь с нами.
КОМАНДНЫЙ партнёр
Повышение квалификации внутренних Business коучей, обучение руководителей управлению в стиле коучинг, корпоративная подготовка коучей, внедрение менторинга в организацию и в подходе развития команды
Команда меняет свое видение, понимает как стать лидером в своей роли — меняет свой подход и степень вовлеченности, находят совместные решения, повышают эффективность, определяют роли и сильные стороны. Целенаправленное обучение команды с помощью тренинговых программ, направленных на развитие необходимых навыков.

Проведение стратегических сессий топ-команд на предмет: стратегии, командного взаимодействия, коммуникационных процессов
командный партнёр
Руководитель в процессе коучинговых сессий меняет свой образ мышления и получает новый взгляд на текущую ситуацию и новый искренний подход поведения и реагирования, ведущий команду и его, лично, к результату.
BUSINESS&EXECUTIVE партнёр
Персонал в процессе оценки будет понимать уровень своего развития и видеть куда надо стремиться в части развития своих слепых зон. Руководитель будет понимать уровень своего персонала, видеть желание и стремление, делать определенные важные выводы, понимать необходимость в обучении
партнёр по оценке
Имея 25+ насмотренности - подбор кандидатов под позицию управленческого топ и среднего звена. Cборка и адаптация топ команды. Подбор и рекомендация кандидата с полной картиной о кандидате, учитывая его профессиональные и личностные сильные стороны, дальнейшая адаптация и сонастройка членов топ-команды.
Executive Search партнер
Внедрение системы коучинга в организацию с возможностью самостоятельно, внутри организации готовить и развивать руководителей среднего уровня, вовлекать команду и оценивать их текущий статус, чтобы принимать верные решения в будущем.
лидер как коуч
обо мне
фотография ментора
дарья пантюх
  • 25 лет руководитель в автомобильном и консалтинговом бизнесе
  • В 21 год, будучи единственным дилером в Москве, инициировала и способствовала официальному выходу брэнда «Mazda» на рынок РФ
  • Запустила с «нуля» два полномасштабных дилерских центра Мазда/Хендэ, удерживала в Top5 по объему продаж в России
  • Ментор, Сертифицированный Executive & Business Коуч с 2013 года (ICF, НФПМК), 1600+ практики, уровень СПБК — рекомендована Национальной Федерацией Профессиональных Менторов и Коучей
  • Полуфиналист Общероссийской Премии «ТОП-3 Business&Executive коучей 2022»
  • Член Национальной Федерации менторов и коучей
  • Преподаватель Executive MBA в ВАВТ, эксперт ВШЭ
  • Руководитель и эксперт проектов в МАИ — ТОП-100 (сотня лучших студентов)
  • Автор и руководитель академии профессионального и личного развития для студентов и взрослых
  • Автор книги «Бизнес с душой. Как стать дирижёром своего оркестра»
  • Пишу для «Ведомости», «Коммерсантъ», «Коммерческий директор», «E-xecutive», говорю для радио «Москва ФМ» «Маяк», «Радио Москвы» и РЕН ТВ, Москва 24, ТВЦ
  • Работаю с руководителями, командами и топ-менеджерами компаний списка РБК 500 / Эксперт 400
  • 4 в/о, MBA
  • Сертифицированный специалист MBTI (EY)
  • Сертифицированный аналитик CPBA по DISC, EQ, Driving Forces, CPPA (TTISI)
  • Executive коуч CCE ICF, НФПМК (Global Coaching)
  • Профессиональный коуч ICF (МЭУК)
  • Карьерный коуч (Career way Inc., Canada)
Бизнес-психолог / Executive коуч & ментор
Профессиональный опыт:
Образование:
« Я всю жизнь мечтала совместить бизнес и психологию. Душой меня тянуло из бизнеса в психологию, потом обратно, и так по кругу. »
Делюсь своим путём и интересными мыслями о том как бизнес тесно связан с психологией, а также о том, как людям правильно определить свой профессиональный путь, чтобы идти по нему с душой и любовью в Telegram-канале. Подписывайтесь! Будет полезно.
команда
Я привлекаю для моих клиентов лучших тренеров и коучей в зависимости от задачи с соответствующей специализацией. Они проходят обучение в ведущих образовательных пространствах.
Основные направления: коучинг и тренинги soft skills
Специализация в коучинге:
  • Выбор и принятие решений
  • Переговоры
  • Управление эмоциями
  • Развитие лидерских компетенций
  • Управление бизнес-процессами
  • Повышение личной эффективности
ирина кирпичникова
фотография бизнес-коуча
анна волошинова
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч
фотография бизнес-тренера
Профессиональный консультант по развитию команд на основе владения технологиями: DISC (стили поведения), DF (движущие силы мотивации); EQ (эмоциональный интеллект)

  • Персональный консалтинг;
  • Проведение исследований;
  • Сопровождение компаний по вопросам эффективного взаимодействия в команде.
светлана гончарова
фотография тренера по развитию
Основные направления:
  • Развитие soft-skills и базовых навыков управления-коммуникации, работа с клиентами, навыки продаж
  • Коучинг линейного персонала, командные стратегические сессии;
  • Создание кадрового резерва, разработка индивидуального плана развития;
  • Проведение деловых игр, круглых столов;
  • Посттренинговое сопровождение.
екатерина романова
фотография бизнес-тренера
Все статьи, которые можно найти в интернете о нас – её рук дело. Автор-философ, пишет для молодежи и читателей в сфере личностного развития. Занимается вопросами саморазвития со сноской
на реальность.
Лия шатуш
фотография пиар менеджера
Основные направления:
Управление, бизнес-коммуникации, продажи, сервис, личная эффективность, управление конфликтами, трудные клиенты, публичные выступления, деловой этикет, эффективные переговоры, бизнес-коммуникации, эмоциональный интеллект в управлении персоналом и командном взаимодействии, управление по KPI.
олеся мыслович
фотография бизнес-коуча
Сертифицирована по направления клиентский сервис: ФГР, Хендэ, Тойота/Лексус.

Направления тренингов: клиентский сервис, клиентская удовлетворенность, внедрение CRM систем, организация телемаркетинга,
как инструмента привлечения клиентов
Бизнес-тренер, преподаватель
Сертифицированный профессиональный бизнес-коуч
Тренер развития эмоционального интеллекта
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч
PR менеджер команды
Также возможно привлечение лучших тренеров в части финансов, управления процессами, маркетинга, IT.
Business Management Coaching по аудиту и повышению эффективности процессов, персонала и менеджмента дилерской сети Skoda — 12 дилерских центров в 10 городах.
Škoda Auto
партнёры и клиенты
mercedes benz
KPMG
Опыт сотрудничества
62 сертифицированных руководителя дилерских центров, 53 сертифицированных продавца-консультанта
KPMG (КПМГ) – аудиторская компания, входящая в «большую четверку» крупнейших в мире аудиторских фирм. Совместно с РОИИ "Перспектива реализован проект "Карьерные перспективы" для людей с ограниченными возможностями
Реализован проект по оценке компетенций продавцов-консультантов в дилерской сети Porsche
Porsche
Сбер банк
geely
Реализован проект по проведению тренингов внутренней клиентоориентированности, вовлеченности, преодоления коммуникативных разрывов между департаментами и отделениями для сотрудников Сбербанка
Разработан и проведен проект по проведению лидерских тренингов для управленцев, генеральных директоров, собственников, дилерской сети GEELY
mercedes benz
Реализован проект по повышению эффективности и коммуникациям между руководителями департаментов в ООО «Газпром добыча Надым»
Газпром
BMW
РЖД
Реализован крупный (4-х летний) проект в качестве провайдера клиентского маркетинга с целью привлечения и удержания клиентов в официальных дилерских сетях ведущих розничных автомобильных холдингов (22 холдинга), а так же в дилерских сетях производителей BMW (65 дилеров).
Реализован проект по подготовке и проведению стратегических сессий с последующей разработкой Политики по Управлению Персоналом для Топ менеджмента ГК «ОАО РЖД»
СМИ И МЕДИА
Будучи руководителем одной сильной команды, я не раз задавала себе вопрос — Что первично и важнее — лидер или команда? Для чего все эти громкие слова про сплочённый командный дух, вовлеченность и «один за всех, и все за одного»? Кто за чем следует и кто кого создает и поддерживает? Может мне просто повезло и звезды сложились нужным образом? Вот что получилось из моих размышлений…
Статьи для журнала Business Fun о том, что такое лидер и как им стать.
Лидера делает команда / Лидер без команды - деньги на ветер.
фотография бизнес-коуча
Personal Partner
Consulting Boutique
People managment & Development
Made on
Tilda