Personal Partner Consulting Boutique

People managment & Development

фотография бизнес психолога

ваш BUSINESS EXECUTIVE & hr партнËР

по эффективному управлению бизнес процессами и людьми, их вовлечению и удержанию, системе оценки и профессиональному развитию руководителей и команд, по их подбору, сонастройке и эффективному взаимодействию
«Бизнес делают люди.
О самом ценном – о людях!»
обо мне
Меня зовут Дарья Пантюх, я CEO и основатель Personal Partner. Имея более 25 лет опыта управления и развития  автомобильного и консалтингового бизнеса, задачи компаний и людей мне стали хорошо известны. Мы предлагаем эффективные технологии для их решения.

Personal Partner Consulting Boutique

People managment & Development

стратегическая сессия для команд
Что ждёт участников сессии?
Подать заявку
  • Разработка стратегии на период
  • Определение видения, миссии и ценностей компании/команды
  • Отстройка от конкурентов
  • Разработка антикризисной стратегии
  • Масштабирование бизнеса
  • Улучшение бизнес-процессов
  • Планирование проекта
  • Анализ проблем/ошибок и выработка решений по их устранению
Продолжительность стратегической сессии от 4 часов до 2 дней.

Количество участников в группе — до 12 человек.
для кого?
Наша аудитория
/ Для топ руководителей, лидеров и первых лиц компаний
/ Для HR бизнес-партнеров и HRD
/ Для команд
/ Для тех, кто уже знает - бизнес делают люди...
/ Для руководителей среднего звена

Области экспертизы
в коучинге & менторинге

Благодаря системной работе в формате коучинга и менторинга, руководитель повышает лидерские навыки, свою способность влиять, взаимодействовать, вовлекать команду, развивает навыки переговоров и решения конфликтов, свой EQ, повышает навыки принятия решений и навыки публичных выступлений, находит свои новые роли в качестве руководителя и лидера.

ЭТО все возможно развить и реализовать в управлении бизнесом!
Лидерские компетенции
Развитие лидерского стиля управления и харизмы. Делегирование, развитие, вдохновение и мотивация команды, выбор и принятие решений. Организационное развитие, развитие бизнеса и операционной эффективности

Управление отношениями
и влияние
Личная эффективность
Управление целеполаганием и исполнением, стрессом, эмоциями, энергией, темой жизненного баланса. Развитие себя и навыков публичных выступлений, самопрезентации, работа с самооценкой, самоценностью, самоуверенностью
Эффективность бизнеса, масштабирование, открытие новых направлений бизнеса, кратное увеличение прибыли через развитие личности руководителя и методики, включающие инструменты коучинга, менторинга, нейропсихологии и личной экспертизы в бизнесе
Через развитие коммуникативных навыков повышение осознанности и вовлеченности команды, развитие стойкости лидера и команды в сложные периоды, выстраивание взаимоотношений и взаимосвязей в коллективе
Эффективность бизнес-процессов
фотография за работой
БИЗНЕС И РУКОВОДСТВО партнёр
Развитие руководителей и бизнес-процессоров в формате коучинга, наставничества, разработки и адаптации руководителей
БИЗНЕС И РУКОВОДСТВО партнёр
Развитие руководителей и бизнес-процессоров в формате коучинга, наставничества, разработки и адаптации руководителей

Технология работы с людьми

С помощью комплексного подхода оцениваем, развиваем и находим руководителей, вовлекаем и удерживаем команды,  повышаем результативность процессов
Можно взять технологию полностью, а можно части, как пазл. Для уточнения деталей предложения свяжитесь с нами.
Подбор, сбор и адаптация менеджмента и топ-команды. Оценка навыков, опыта, мотивации и потенциальных кандидатов. Определение и развитие кадрового резерва
Подбор, сбор и адаптация менеджмента и топ-команды. Оценка навыков, опыта, мотивации и потенциальных кандидатов. Определение и развитие кадрового резерва
партнёры по оценке
Оценка компетенций руководителей среднего и высшего менеджмента в формате ассесмент центра, диагностики DISC, DRIVING FORCES, EQ, MBTI. Разработка индивидуального плана развития руководителей.
партнёры по оценке
Оценка компетенций руководителей среднего и высшего менеджмента в формате ассесмент центра, диагностики DISC, DRIVING FORCES, EQ, MBTI. Разработка индивидуального плана развития руководителей.
Лидер как коуч & ментор
Повышение квалификации внутренних бизнес-коучеров, обучение руководителей управления в стиле коучинг, корпоративная подготовка коучеров, внедрение наставничества в организацию и подход к развитию команды
Лидер как коуч & ментор
Повышение квалификации внутренних бизнес-коучеров, обучение руководителей управления в стиле коучинг, корпоративная подготовка коучеров, внедрение наставничества в организацию и подход к развитию команды
КОМАНДНЫЙ партнёр
КОМАНДНЫЙ партнёр
Команда меняет свое видение, подход к достижению целей и степень вовлеченности. Все члены команды понимают, как взрастить лидерскую позицию и стать лидером в своей роли, опираясь на сильные стороны находят совместные решения, повышая личную и командную эффективность.

Взаимодействие с командами ТОП-менеджмента проходит в формате стратегических, командных и коммуникационных сессий, а также с использованием тренинговых программы, направленных на развитие необходимых навыков
командный партнёр
Руководитель в процессе коучинговых сессий меняет свой образ мышления, получает свежий взгляд на текущую ситуацию и чёткое видение дальнейших шагов, позволяющее реализовать новый подход поведения и реагирования, ведущий команду и его, лично, к желаемому результату
BUSINESS & EXECUTIVE партнёр
Процесс оценки позволит выявить уровень развития персонала и соответствие занимаемой должности, выявить потенциал сотрудников и куда надо стремиться в части развития своих слепых зон, определить личностные качества и увидеть, кто из сотрудников командный игрок, а кто индивидуальность. Руководитель будет понимать уровень своего персонала, видеть желание и стремление, делать определенные важные выводы, понимать необходимость в обучении и развитии персонала
партнёр по оценке
Подбор кандидатов на ТОП, управленческие и линейные позиции с полной картиной о кандидате, его профессиональном опыте, личностных качеств и сильных сторонах. Отбор и адаптация ТОП-команды, сонастройка членов ТОП-команды и менеджмента.
management selection & Executive Search
Внедрение системы коучинга в организацию позволит самостоятельно, внутри компании, готовить и развивать руководителей среднего уровня, развивать команду, находиться в постоянном диалоге с сотрудниками, оценивать их текущий статус и связывать их цели с целями организации.
лидер как коуч
обо мне
фотография ментора
дарья пантюх
  • 25 лет руководитель в автомобильном и консалтинговом бизнесе
  • Партнер РОАД (Российское Общество Автомобильных Дилеров)
  • В 21 год, будучи единственным дилером в Москве, инициировала и способствовала официальному выходу брэнда «Mazda» на рынок РФ
  • Запустила с «нуля» два полномасштабных дилерских центра Мазда/Хендэ, удерживала в Top5 по объему продаж в России
  • BUSINESS Ментор CCE ICF, Сертифицированный EXECUTIVE Coach ACSTH ICF с 2013 года (НФПМК), 1600+ практики, уровень СПБК — рекомендована Национальной Федерацией Профессиональных Менторов и Коучей
  • Полуфиналист Общероссийской Премии «ТОП-3 Business&Executive коучей 2022»
  • Член Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей
  • Внешний Executive Коуч Сбербанка
  • Преподаватель Executive MBA в ВАВТ, эксперт ВШЭ
  • Руководитель и эксперт проектов в МАИ — ТОП-100 (сотня лучших студентов)
  • Автор и руководитель академии профессионального и личного развития для студентов и взрослых
  • Автор книги «Бизнес с душой. Как стать дирижёром своего оркестра»
  • Пишу для «Ведомости», «Коммерсантъ», «Коммерческий директор», «E-xecutive», говорю для радио «Москва ФМ» «Маяк», «Радио Москвы» и РЕН ТВ, Москва 24, ТВЦ
  • Работаю с руководителями, командами и топ-менеджерами компаний списка РБК 500 / Эксперт 400
  • 4 в/о, MBA
  • Сертифицированный специалист MBTI (EY)
  • Сертифицированный аналитик CPBA по DISC, EQ, Driving Forces, CPPA (TTISI)
  • Сертифицированный EXECUTIVE коуч ACSTH ICF, BUSINESS Ментор CCE ICF, НФПМК (Global Coaching)
  • Профессиональный и командный коуч ICF (МЭУК)
  • Сертифицированный коуч по управлению карьерой (Career way Inc., Canada)
  • Нейропсихолог (Нейробиология мозга и нервной системы) ACSTH ICF
Бизнес-психолог/ Business ментор & Executive Нейро коуч ICF, СПБК
Профессиональный опыт:
Образование:
« Я всю жизнь мечтала совместить бизнес и психологию. Душой меня тянуло из бизнеса в психологию, потом обратно, и так по кругу. »
Делюсь своим опытом и интересными мыслями о том как бизнес тесно связан с психологией, как людям правильно определить свой профессиональный путь и двигаться по нему эффективно. Как развивать бизнес через ЛИЧНОСТЬ. Подписывайтесь в Telegram-канал!
команда
В команду привлечены лучшие тренеры и коучи, прошедшие сертифицированные обучения в ведущих образовательных пространствах. В зависимости от задач и потребностей, в проект будет подобрана команда с соответствующей специализацией.
фотография бизнес-тренера
Основные направления:
  • Развитие soft-skills и базовых навыков управления-коммуникации, работа с клиентами, навыки продаж
  • Коучинг линейного персонала, командные стратегические сессии;
  • Создание кадрового резерва, разработка индивидуального плана развития;
  • Проведение деловых игр, круглых столов;
  • Посттренинговое сопровождение.
ЕКАТЕРИНА РОМАНОВА
ирина кирпичникова
светлана гончарова
Лия шатуш
олеся мыслович
фотография бизнес-коуча
Основные направления: коучинг и тренинги soft skills
Специализация в коучинге:
  • Выбор и принятие решений
  • Переговоры
  • Управление эмоциями
  • Развитие лидерских компетенций
  • Управление бизнес-процессами
  • Повышение личной эффективности.
Профессиональный консультант по развитию команд на основе владения технологиями: DISC (стили поведения), DF (движущие силы мотивации); EQ (эмоциональный интеллект)

  • Персональный консалтинг;
  • Проведение исследований;
  • Сопровождение компаний по вопросам эффективного взаимодействия в команде.
Сертифицирована по направлению клиентский сервис: ФГР, Хендэ, Тойота / Лексус.

Направления тренингов: клиентский сервис, клиентская удовлетворенность, внедрение CRM систем, организация телемаркетинга, как инструмента привлечения клиентов.
Все статьи, которые можно найти в интернете о нас – её рук дело. Автор-философ, пишет для молодежи и читателей в сфере личностного развития. Занимается вопросами саморазвития со сноской
на реальность.
Основные направления:
Управление, бизнес-коммуникации, продажи, сервис, личная эффективность, управление конфликтами, трудные клиенты, публичные выступления, деловой этикет, эффективные переговоры, бизнес-коммуникации, эмоциональный интеллект в управлении персоналом и командном взаимодействии, управление по KPI.
фотография тренера по развитию
фотография бизнес-тренера
фотография пиар менеджера
фотография бизнес-коуча
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч. Партнер
Сертифицированный профессиональный бизнес-коуч
Тренер развития эмоционального интеллекта
Бизнес-тренер, преподаватель
PR менеджер команды
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч
анна волошина
Также возможно привлечение лучших тренеров в части финансов, управления процессами, маркетинга, IT.
Задайте интересующий вас вопрос, и мы свяжемся с вами через некоторое время
Ваши контакты
*Нажатие кнопки «Отправить» дает согласие на обработку личных данных в соответствии с политикой конфиденциальности .
Сообщение об успешной отправке!
Business Management Coaching по аудиту и повышению эффективности процессов, персонала и менеджмента дилерской сети Skoda — 12 дилерских центров в 10 городах.
Škoda Auto
партнёры и клиенты
mercedes benz
KPMG
Опыт сотрудничества
62 сертифицированных руководителя дилерских центров, 53 сертифицированных продавца-консультанта
KPMG (КПМГ) – аудиторская компания, входящая в «большую четверку» крупнейших в мире аудиторских фирм. Совместно с РОИИ "Перспектива реализован проект "Карьерные перспективы" для людей с ограниченными возможностями
Реализован проект по оценке компетенций продавцов-консультантов в дилерской сети Porsche
Porsche
Сбер банк
geely
Реализован проект по проведению тренингов внутренней клиентоориентированности, вовлеченности, преодоления коммуникативных разрывов между департаментами и отделениями для сотрудников Сбербанка
Разработан и проведен проект по проведению лидерских тренингов для управленцев, генеральных директоров, собственников, дилерской сети GEELY
mercedes benz
Реализован проект по повышению эффективности и коммуникациям между руководителями департаментов в ООО «Газпром добыча Надым»
Газпром
BMW
РЖД
Реализован крупный (4-х летний) проект в качестве провайдера клиентского маркетинга с целью привлечения и удержания клиентов в официальных дилерских сетях ведущих розничных автомобильных холдингов (22 холдинга), а так же в дилерских сетях производителей BMW (65 дилеров).
Реализован проект по подготовке и проведению стратегических сессий с последующей разработкой Политики по Управлению Персоналом для Топ менеджмента ГК «ОАО РЖД»
СМИ И МЕДИА
фотография бизнес-коуча
Статьи для журнала Business Fun о том, что такое лидер и как им стать.
Будучи руководителем одной сильной команды, я не раз задавала себе вопрос — Что первично и важнее — лидер или команда? Для чего все эти громкие слова про сплочённый командный дух, вовлеченность и «один за всех, и все за одного»? Кто за чем следует и кто кого создает и поддерживает? Может мне просто повезло и звезды сложились нужным образом? Вот что получилось из моих размышлений…
Лидера делает команда / Лидер без команды - деньги на ветер.
Personal Partner
Consulting Boutique
People managment & Development
Made on
Tilda